मानवतावादी मिशन

उपस्थित हों।
सवाल पूछें।

धार्मिक मिशन लोगों के जीवन में एक विश्वदृष्टि लेकर आते हैं। हमारा मिशन उसे परखने के उपकरण, उसे चुनौती देने के तर्क और अपना निर्णय लेने की गुंजाइश लेकर आता है।

मुफ़्त पाठ्यक्रम अभी उपलब्ध है। मिशन का मैदानी कार्यक्रम अभी विकास के चरण में है; न तो कोई तारीख पुष्ट है, न कोई साझेदारी।

सम्मानपूर्ण बातचीत में दो लोग विशिष्ट दावा जाँचते हैं
दोनों वक्ताओं के बीच एक दावा रखा गया है ताकि वे मिलकर उसे जाँच सकें। किसी भी व्यक्ति को अपनी बाकी पहचान छोड़ने की ज़रूरत नहीं है।
पहले निमंत्रण

मेज़बान बुला सकता है।
हर व्यक्ति खुद चुनेगा।

किसी स्थानीय मेज़बान का निमंत्रण हर व्यक्ति की सहमति का विकल्प नहीं है। लोग हमारे दावों पर सवाल उठा सकते हैं, किसी अभ्यास से इनकार कर सकते हैं, जा सकते हैं या अपने विश्वास निजी रख सकते हैं। वे हमसे सहमत हों या नहीं, शिक्षण सामग्री और मदद उपलब्ध रहनी चाहिए।

पायलट से पहले सामग्री और उसके जोखिमों की स्थानीय समीक्षा, गंतव्य के मौजूदा कानून और प्रवेश अनुमतियों की जाँच, व्यावहारिक आपात योजना और प्रतिभागियों की सुरक्षा के लिए स्वतंत्र संपर्क-व्यक्ति आवश्यक हैं। वर्तमान परियोजना इनबॉक्स से भेजे गए संदेश Joe तक पहुँचते हैं; यह स्वतंत्र निगरानी की व्यवस्था नहीं है।

स्थानीय निमंत्रण वाला संवाद सुझाएँ या आलोचनात्मक समीक्षा दें। संदेशों का आदान-प्रदान साझेदारी स्थापित नहीं करता।

मिशन की रूपरेखा

उद्देश्य
व्यावहारिक है।

पाठ्यक्रम उपलब्ध · मैदानी कार्यक्रम निर्माणाधीन

Room for Why उन समुदायों तक पहुँचना चाहता है जहाँ धार्मिक अभियान बिना पर्याप्त आधार वाले दावों को निश्चित सत्य की तरह पेश कर रहे हैं। विशेष ध्यान उन जगहों पर है जहाँ लोगों की वैकल्पिक जानकारी तक पहुँच सीमित है या असहमति की कीमत बहुत अधिक है। हम विज्ञान, साक्ष्य का मूल्यांकन, भावनाओं की समझ और नैतिक निर्णय स्वयं लेने की क्षमता सिखाते हैं, तथा किए जा रहे दावों का सीधे उत्तर देते हैं।

केंद्रीय समस्या भावनात्मक लगाव और सवालों से बचाई गई सत्ता का मेल है। जब कोई विश्वास सुरक्षा, अर्थ, क्षमा और अपनापन देने का वादा करता है, तो उसे चुनौती देना अस्तित्व को चुनौती देने जैसा लग सकता है। पाठ्यक्रम लोगों को यह अंतर समझने में मदद करता है कि उनकी ज़रूरतें क्या हैं और उन्हें पूरा करने के लिए दी गई व्याख्या वास्तव में सच है या नहीं।

Joe की योजना यात्रा करने, स्थानीय मेज़बानों के साथ सहयोग करने, वयस्कों के लिए मुफ़्त कार्यशालाएँ आयोजित करने और दोबारा उपयोग किए जा सकने वाले संपूर्ण पाठ छोड़ने की है। सार्वजनिक दावों के उत्तर में लिखे गए लेख और निमंत्रण पर होने वाले संवाद इस काम को एक कमरे से आगे पहुँचा सकते हैं। पूरी शिक्षण सामग्री वेबसाइट पर अभी उपलब्ध है।

प्रस्तावित मैदानी क्रम है: स्थानीय समीक्षा, एक छोटा पायलट, दर्ज की गई प्रतिक्रिया, सुधार और फिर अधिक व्यापक यात्राएँ। अभी कोई मैदानी तिथि या संस्थागत साझेदारी पक्की नहीं हुई है। व्यापक परिणामों का दावा करने से पहले शुरुआती पायलट यह जाँचेगा कि सामग्री समझने योग्य और उपयोगी है या नहीं।

तीन तरह के काम

पड़ताल करें।
जवाब दें। सिखाएँ।

सार्वजनिक मिशनरी दावे

सटीक कथन, उसका स्रोत, संदर्भ और साक्ष्य खोजें। आयोजक जो प्रचार करता है और जो स्वतंत्र रूप से सत्यापित किया जा सकता है, उन्हें अलग रखें। ऐसा उत्तर प्रकाशित करें जो तर्क समझाए और पाठक को अगला उपयोगी सवाल दे।

सामुदायिक शिक्षा

पाठों को सुलभ बनाने के लिए स्थानीय शिक्षकों, अनुवादकों और मेज़बानों के साथ काम करें। पाठ, व्यावहारिक प्रदर्शन, चर्चा और कार्यपत्रिकाएँ उपलब्ध कराएँ। सामग्री ऐसे रूप में दें जिसका लोग सत्र के बाद भी उपयोग कर सकें।

मैदानी तैयारी

संचालकों को व्यक्तिगत गवाही, डर, नैतिकता, ऐतिहासिक दावों और वैज्ञानिक साक्ष्यों पर चर्चा सँभालने का प्रशिक्षण दें। दावे को सही रूप में प्रस्तुत करने, तर्क की कमज़ोर कड़ी पहचानने और साक्ष्य की माँग होने पर सुधार स्वीकार करने का अभ्यास कराएँ।

मैदानी पाठ्यक्रम

चार पूरे पाठ।
यहाँ पढ़ें।

इन चार पाठों की बुनियाद पहले के आठ पाठ हैं। वे पूरे पाठ्यक्रम में मिलेंगे।

पुस्तकालय की मेज़ पर समुदाय का एक छोटा समूह सवालों और साक्ष्यों पर चर्चा कर रहा है। वहाँ से बाहर जाने का रास्ता साफ़ है।09 / मैदानी प्रशिक्षण

मानवतावादी मिशन क्यों?

धार्मिक प्रचार का जवाब शिक्षा और स्पष्ट दिखने वाले विकल्पों से दें, और लोगों की स्वायत्तता के प्रति व्यावहारिक प्रतिबद्धता रखें।

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बातचीत के दौरान दो वयस्क उलझे हुए तर्कों में से एक दावे को सम्मानपूर्वक अलग कर रहे हैं।10 / मैदानी प्रशिक्षण

दावे का जवाब दें। व्यक्ति को बातचीत में बनाए रखें।

गवाही, नैतिकता, प्रथम कारण, सूक्ष्म समायोजन, पुनरुत्थान और साक्ष्य के निष्पक्ष मानकों पर विस्तार से समझाए गए संवाद।

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एक महिला को वहाँ से जाने की आज़ादी दिखाई देती है, लेकिन परिवार, भोजन, शिक्षा और आवास से जुड़ी निर्भरताएँ उस आज़ादी को सीमित करती हैं।11 / मैदानी प्रशिक्षण

वास्तव में “नहीं” कहने की कीमत कौन उठा सकता है?

मिशन की प्राथमिकताएँ चुनें, सार्वजनिक दावों की जाँच करें और जोखिम झेल रहे लोगों की रक्षा करें।

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कार्यशाला के प्रतिभागी जाँच के कार्ड खुद इस्तेमाल कर रहे हैं, जबकि संचालक एक ओर हट रहा है।12 / मैदानी प्रशिक्षण

लोगों को काम आने वाली चीज़ देकर जाएँ

कार्यशाला की पूरी विधि, संचालकों के लिए अभ्यास और परिणाम को ईमानदारी से परखने का तरीका।

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जहाँ सबसे अधिक ज़रूरत है

वास्तव में “नहीं” की
कीमत कौन उठा सकता है?

विश्वास के आसपास की परिस्थितियाँ देखें। क्या व्यक्ति बाहर की जानकारी तक पहुँच सकता है? क्या वह ज़रूरी सहारा खोए बिना असहमत हो सकता है? क्या उसे सिखाया गया है कि सवाल उठाना ही गलत है? जिस संस्था पर भरोसा करने को कहा जा रहा है, क्या उसके बाहर भी उसके पास लोग और जगहें हैं?

इन सवालों से मिशन के मैदानी काम की प्राथमिकताएँ तय होती हैं। खुले सार्वजनिक आयोजन में आए, अच्छे संपर्कों वाले वयस्क के पास उन लोगों से अलग विकल्प होते हैं जिनकी पढ़ाई, आवास और सामाजिक दुनिया एक ही संस्था पर निर्भर हैं। स्थानीय लोगों को तथ्य स्थापित करने और यह तय करने में मदद करनी चाहिए कि किस तरह का शैक्षिक काम उपयोगी होगा।

यात्रा से पहले इच्छुक मेज़बान, उपयुक्त भाषा, स्पष्ट सीखने का लक्ष्य, भागीदारी की व्यावहारिक ज़रूरतें और प्रतिभागियों को झेलने पड़ सकने वाले परिणाम पहचानें। शुरुआत ऐसे वयस्कों से करें जो अपनी इच्छा से भाग ले सकें। युवाओं के लिए किसी भी कार्यक्रम की अलग योजना चाहिए और उसकी ज़िम्मेदारी योग्य स्थानीय लोगों के पास होनी चाहिए।

मैदानी विधि पढ़ें
जवाब की विधि

तर्क से अपना
आधार दिखवाएँ।

  1. दावा सटीक रखें।

    दर्ज करें कि क्या कहा गया, किसने कहा, कहाँ और कब कहा। संदर्भ सुरक्षित रखें। सार्वजनिक दावे का उत्तर उसकी वास्तविक बात को संबोधित करना चाहिए।

  2. पूछें उसे स्थापित क्या करता है।

    स्रोतों तक पहुँचें और जाँचें कि वे स्वतंत्र हैं या नहीं। पहचानें कि अनुभव, सत्ता या गवाही से निष्कर्ष तक पहुँचने के लिए कौन-सा कदम उठाया गया है।

  3. एक साक्ष्य-मानक रखें।

    पूछें कि क्या यही तर्क किसी प्रतिद्वंद्वी विश्वास को भी स्थापित कर देगा। वक्ता से पूछें कि कौन-सा परिणाम मिलने पर उसकी राय बदलेगी।

  4. उपयोगी व्याख्या दें।

    तर्क की गायब कड़ी दिखाएँ, किसी वैकल्पिक व्याख्या को उदाहरण सहित समझाएँ और बताएँ कि कौन-सा साक्ष्य सवाल सुलझाने में मदद करेगा। उत्तर ऐसा हो जिसे समझने के लिए पाठक को अलग से शोध न करना पड़े।

  5. सुधार संभव रखें।

    अगर नया साक्ष्य परिणाम बदल देता है, तो उत्तर सुधारें। हमारे अपने मत को भी उसी जाँच का सामना करना चाहिए।

पूरा पहला सत्र

90 मिनट।
एक दावे की जाँच।

यह वयस्कों के साथ शुरुआती पायलट का प्रस्तावित प्रारूप है। व्याख्याओं, उदाहरण सहित उत्तरों और मूल्यांकन के लिए संचालकों वाला पूरा पाठ पढ़ें।

कार्यशाला समय-सारणी और प्रतिभागी कार्य
समयशिक्षणप्रतिभागी क्या करेंगे
0–10 minउद्देश्य और चुनने का अधिकारचर्चा करें कि किसी दावे को भरोसेमंद क्या बनाता है। फिर तय करें कि भाग लेना है या नहीं, और लेना है तो किस तरह।
10–25 minअनुभव और व्याख्या“मुझे शांति महसूस हुई” को इस दावे से अलग करें कि वह शांति किस कारण मिली।
25–45 minसाक्ष्य और निष्पक्ष जाँचवैकल्पिक व्याख्याएँ, संबंधित रिकॉर्ड और ऐसा परिणाम बताएँ जो दावे को चुनौती देगा।
45–65 minनिर्देशित अभ्यासजाँचें कि क्या किसी अनुष्ठान के कारण सफलता मिली या कोई दूसरी व्याख्या बेहतर बैठती है।
65–80 minस्वतंत्र इस्तेमालजाँचें कि तीन रिपोर्टें स्वतंत्र साक्ष्य हैं या एक ही विवरण की नकलें।
80–90 minप्रतिक्रिया और साथ ले जाने की सामग्रीतर्कों की तुलना करें, पाठ की आलोचना करें और पाठ्यक्रम तथा कार्यपत्रिका साथ ले जाएँ।
परिणाम क्या है

क्या वे कौशल
इस्तेमाल कर सकते हैं?

प्रस्तावित पायलट के मूल्यांकन में चार सवाल होंगे। क्या प्रतिभागी किसी दावे को स्पष्ट रूप से बता सकता है? क्या वह संबंधित वैकल्पिक व्याख्या पहचान सकता है? क्या वह उपयुक्त साक्ष्य बता सकता है? क्या वह समझा सकता है कि उस दावे पर उसके भरोसे का स्तर किससे बदलेगा?

सत्र से पहले और बाद में ऐसे कार्य दें जो अलग हों लेकिन जिनकी तुलना की जा सके। कार्य पूरा हुआ या नहीं और किस भाषा में हुआ, यह दर्ज करें। बाद में फिर संपर्क करने का निमंत्रण दें। उपस्थिति, संतुष्टि और मानवतावाद से सहमति को प्रदर्शित तर्क-क्षमता से अलग रखें।

एक कार्यक्रम के रूप में इस पाठ्यक्रम का अभी मूल्यांकन नहीं हुआ है। शुरुआती परिणामों की रिपोर्ट में बताएँ कि क्या देखा गया, समूह कितना बड़ा था और उसकी परिस्थितियाँ क्या थीं, कौन-से जवाब नहीं मिले और कौन-सी व्याख्याएँ अब भी संभव हैं। जब साक्ष्य किसी कमज़ोरी को दिखाएँ, तो शिक्षण बदलना चाहिए।

हम कैसे काम करते हैं

नियंत्रण लोगों
के पास रहे।

आने का कारण बताएँ।

हम अपना मानवतावादी उद्देश्य स्पष्ट बताते हैं। मदद की शर्त कभी सहमति नहीं होती। प्रतिभागी असहमत हो सकते हैं, किसी गतिविधि को छोड़ सकते हैं या जा सकते हैं।

स्थानीय ज्ञान योजना गढ़े।

मेज़बान और भाषा सहयोगी उदाहरण तथा सत्र का रूप चुनने में मदद करते हैं। हर प्रतिभागी खुद तय करता है कि वह क्या साझा करेगा और उसकी पहचान बताई जाएगी या नहीं।

उपयोगी सामग्री छोड़ें।

हर पाठ यहाँ पढ़ा और प्रिंट किया जा सकता है। कार्यपत्रिका भरकर डाउनलोड की जा सकती है; उसमें लिखे उत्तर परियोजना को भेजने की ज़रूरत नहीं है।

सही रिपोर्ट करें।

सार्वजनिक दावों, प्रस्तावित आयोजनों, पूरे हो चुके सत्रों और प्रदर्शित परिणामों के अलग रिकॉर्ड होने चाहिए। मैदानी अनुभवों की कहानियाँ या सफलता के आँकड़े गढ़े नहीं जाएँगे।

अगले व्यावहारिक कदम

पहली यात्रा को
सार्थक बनाएँ।

वित्तपोषण और पारदर्शिता
  1. शिक्षण की समीक्षा।

    किसी शिक्षक और संबंधित विषय के समीक्षकों से सामग्री तथा उदाहरणों का मूल्यांकन कराएँ।

  2. स्थानीय पायलट तैयार करें।

    मेज़बान, भाषा, वयस्क प्रतिभागी समूह, संपर्क का तरीका, भागीदारी की व्यवस्था और सत्र की योजना पर सहमति बनाएँ।

  3. ठोस बजट प्रकाशित करें।

    परिवहन, आवास, स्थानीय काम, छपाई, प्रशासन और संस्थापक के किसी भी खर्च को स्पष्ट रूप से दर्ज करें।

  4. सिखाएँ, दर्ज करें, सुधारें।

    यात्रा-कार्यक्रम बढ़ाने से पहले रिपोर्ट करें कि क्या हुआ और किसमें सुधार की ज़रूरत है।

प्रस्तावित कार्यशालाओं की शैक्षिक सीमाएँ

प्रस्तावित कार्यशाला तर्क और रोज़मर्रा के कौशल की कक्षा है, व्यक्तिगत या सामूहिक थेरेपी नहीं। काल्पनिक या ऐसे सामान्य उदाहरण लें जो प्रतिभागियों की निजी स्थिति से जुड़े न हों। संचालक प्रतिभागियों का निदान न करें, उपचार की दिशा न तय करें और अभ्यास को किसी की निजी समस्या पर मानसिक स्वास्थ्य परामर्श में न बदलें। किसी को अपना स्वास्थ्य इतिहास या निजी विश्वास बताने की ज़रूरत नहीं है।

किसी भी आमने-सामने की कक्षा से पहले स्थानीय पेशेवर लाइसेंस, आयोजन और देश में प्रवेश के लागू नियम जाँचें। उचित दायित्व बीमा, स्वैच्छिक भागीदारी की जानकारी और प्रतिभागियों की सुरक्षा की स्वतंत्र व्यवस्था तैयार करें। इन सामग्रियों का प्रकाशन यह नहीं बताता कि ये तैयारियाँ पूरी हो चुकी हैं।

पढ़ना शुरू करने से पहले

शिक्षा। थेरेपी नहीं।

यह वेबसाइट और इसका संपर्क फ़ॉर्म संकट में सहायता देने वाली सेवाएँ नहीं हैं। अमेरिका में संकट के समय सहायता के लिए 988 पर कॉल या टेक्स्ट करें; तत्काल आपातस्थिति में 911 पर कॉल करें। दूसरे देशों में स्थानीय संकट-सहायता या आपातकालीन सेवाओं से संपर्क करें। अपने देश में सहायता खोजें

Room for Why केवल तर्क, विश्वास, भावनाओं और रोज़मर्रा के फैसलों पर शैक्षिक सामग्री देता है। यह मनोचिकित्सा, मानसिक स्वास्थ्य पर पेशेवर परामर्श, निदान, उपचार या किसी व्यक्ति की स्थिति के अनुसार चिकित्सा अथवा मानसिक स्वास्थ्य सलाह नहीं देता, न ही देने का प्रयास करता है।

EBT (Epistemic Behavioral Training) शिक्षा का एक प्रारंभिक नमूना है, प्रमाणित थेरेपी नहीं। संज्ञानात्मक व्यवहार थेरेपी (CBT), द्वंद्वात्मक व्यवहार थेरेपी (DBT) या प्रकाशित शोध का उल्लेख यह साबित नहीं करता कि EBT एक प्रभावी उपचार है। स्वास्थ्य से जुड़े किसी परिणाम का वादा नहीं किया जाता।

पढ़ने, अभ्यास करने या परियोजना से संपर्क करने से थेरेपिस्ट और मरीज़ के बीच संबंध या किसी अन्य स्वास्थ्य सेवा का संबंध नहीं बनता। यह सामग्री योग्य पेशेवर से मिलने वाली देखभाल का विकल्प नहीं है। इस वेबसाइट के कारण देखभाल लेने में देरी न करें, पेशेवर सलाह की उपेक्षा न करें और उपचार न बदलें।

भाग लेना स्वैच्छिक है। जिस अभ्यास से परेशानी बढ़े या निजता अथवा सुरक्षा को खतरा हो, उसे छोड़ सकते हैं या रोक सकते हैं। आपको अपने विश्वास बताने या बदलने की ज़रूरत नहीं है।

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